3月28日上午，高鐵開發(fā)公司項(xiàng)目部經(jīng)理張啟倫主持召開2020年高鐵片區(qū)在建工程工作安排會(huì)議。會(huì)議對(duì)全面復(fù)工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行部署與安排，高鐵開發(fā)公司造價(jià)部經(jīng)理李靜、應(yīng)急服務(wù)部副經(jīng)理包輝，各項(xiàng)目業(yè)主代表及各項(xiàng)目總監(jiān)參加了此次會(huì)議。

       此次會(huì)議是數(shù)次視頻會(huì)后的第一次面對(duì)面會(huì)議，會(huì)上詳細(xì)闡述監(jiān)理單位的職責(zé)、出現(xiàn)的問題及工作要求，同時(shí)明確各項(xiàng)目本年度進(jìn)度目標(biāo)。會(huì)議再次細(xì)化監(jiān)理單位“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作，加強(qiáng)施工與監(jiān)理單位相互配合，使大家心往一處想、力往一處使，確保年底各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。 

       我公司在建工程包含南廣場(chǎng)、榮盛大廈、新客站南區(qū)等8個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目因標(biāo)段、專業(yè)及工種不同而存在多家施工單位，僅綜合服務(wù)中心項(xiàng)目就包含數(shù)十家施工單位，工作界面交叉、工作時(shí)序緊密銜接。

       面對(duì)施工建設(shè)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，項(xiàng)目部經(jīng)理張啟倫在2019年提出了“監(jiān)理負(fù)責(zé)制”辦法，旨在扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中監(jiān)理不作為、不擔(dān)當(dāng)、“甩鍋”的行為，將監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要責(zé)任單位，讓各監(jiān)理單位切實(shí)履行職責(zé)，做好溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。經(jīng)過一年的實(shí)踐，“監(jiān)理負(fù)責(zé)制”確實(shí)提高了監(jiān)理單位的“存在感”及責(zé)任心。

       今年3月中旬，按照市區(qū)兩級(jí)政府安排，我公司在嚴(yán)抓疫情防控的同時(shí)，積極做好各項(xiàng)目復(fù)工工作。結(jié)合當(dāng)前疫情形勢(shì)及防控要求，項(xiàng)目第一時(shí)間與各監(jiān)理單位對(duì)接，實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目進(jìn)展，并實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目于3月22日前全部復(fù)工的良好局面。